[CGCC2015]第十届全国胃癌大会今日开幕,肿瘤精准医疗联盟成立

作者:肿瘤瞭望   日期:2015/6/27 21:23:23  浏览量:26146

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2015年6月27日,由中国抗癌协会胃癌专业委员会、北京大学肿瘤医院主办的第十届全国胃癌学术会议暨第三届阳光长城肿瘤学术会议(CGCC2015)顺利开幕。

  2015年6月27日,由中国抗癌协会胃癌专业委员会、北京大学肿瘤医院主办的第十届全国胃癌学术会议暨第三届阳光长城肿瘤学术会议(CGCC2015)顺利开幕。本届会议延续“规范、融合、创新”这一主题,旨在进一步提高中国胃癌规范化诊疗水平、推动多学科协作、促进转化医学的发展,同时也为将于2017年在我国举行的国际胃癌学术会议(IGCC)做好准备工作。中国抗癌协会胃癌专业委员会主任委员、北京大学肿瘤医院季加孚院长担任大会主席。来自国内、外胃癌及相关领域的专家齐聚北京,共同就胃癌等领域的相关问题进行深入的交流与探讨。季加孚教授、中国工程院院士孙燕教授、中华医学会外科学分会主委赵玉沛院士、中国医师协会外科医师分会会长王杉教授以及中国抗癌协会王瑛秘书长为大会开幕致辞。

 

  CGCC2015的内容涵盖胃癌、神经内分泌肿瘤的诊疗和研究等领域,根据不同学科、不同层级专业人员的需求搭建多个学习、交流和展示的平台。本届会议的亮点内容包括:15位院长齐聚北京成立精准医疗联盟;院长论坛把脉肿瘤医院管理的未来;10位选手角逐健康科普大赛;举办《医务人员的汗水》主题摄影展;我国首个软组织及腹膜后肿瘤中心成立等。

 

  15位院长齐聚北京,成立精准医疗联盟

 

  北京大学肿瘤医院季加孚教授牵头国内十余家医疗单位、科研机构以及企业,成立精准医疗联盟。来自北京、上海、河北、山西、甘肃、青海、辽宁、内蒙古自治区、新疆自治区等地的肿瘤专科医院院长参加了肿瘤精准医疗联盟的启动仪式。在启动仪式中,参会院长为象征肿瘤精准医疗联盟的花草浇灌长青之水,祝愿肿瘤精准医疗联盟能够茁壮成长。

  图1. 肿瘤精准医疗联盟启动仪式

 

  北京大学肿瘤医院季加孚院长做报告“肿瘤精准医疗展望”,对精准医疗的概念、实施方法和意义进行系统化介绍。季加孚院长指出,人类基因组测序技术的革新、生物医学分析技术的进步、大数据分析工具的出现,将肿瘤治疗推进到了精准医疗时代。精准医疗是大势所趋,而并非是由某一领导人所提出、引导的。精准医疗的近期目标主要针对肿瘤等难治性疾病,而远期目标是通过对基因数据、生物样本、电子健康信息的收集和分享,改善健康管理。医药研发不可盲目,应实施临床匹配性研究,探索预测标志物,利用患者分子分型信息识别潜在获益患者队列,具体解决方案有表型分析、样本分子检测、生物统计学分析等。各个肿瘤专科医院形成精准化治疗联盟,有利于形成长期纵向的数据集合,在寻找、解决、预测目前尚待解决的肿瘤医疗领域难题方面大有帮助。季院长最后还介绍了临床决策系统建立方法。报告结束后,陕西省肿瘤医院宋张骏院长表示“精准医疗的实现需要以医院为载体,肿瘤精准医疗联盟的成立为更好地贯彻肿瘤精准化治疗搭建了平台”。

  图2.北京大学肿瘤医院季加孚院长

 

  山西肿瘤医院李耀平院长分享了山西肿瘤医院的“肿瘤医疗联合体建设的经验”。他的体会是:广泛调动核心医院的优势资源,建立科室间紧密合作关系是医联体建设的重要基础;“松散型”联合模式对基层医院更有吸引力,可以快速吸纳联合医院,壮大医联体力量;“院帮科”模式是基层肿瘤专科建设的有效途径,对于打造区域性肿瘤专病中心和核心技术队伍具有快速推动作用;人才培养是医联体建设的核心;转诊机制的关键是转下去,转不下去与对口帮扶无异,还会造成对基层病人的“虹吸效应”;MDT诊疗模式是肿瘤联合体内双向转诊、分级诊疗的有力抓手。报告结束后,内蒙古自治区肿瘤医院鲁海文院长指出:“医疗联合体并不是全新的概念,一些大型三级综合医院早已开展,肿瘤专科医院如何实现后发先达?定向合作、科室合作是很好的经验”。河北医科大学第四医院暨河北省肿瘤医院李勇副院长指出:“建立医疗联合体实现双赢很重要”。

  图3.山西肿瘤医院李耀平院长

 

  新疆医科大学附属肿瘤医院张国庆副院长做报告“丝绸之路经济带——中亚肿瘤诊疗中心建设”。介绍了该医院目前的规模和所获得的成绩。医院近期举措有“中亚肿瘤中心基础设施建设、全面推进医院精细化管理、努力创办丝绸之路肿瘤论坛、积极探索与国内名院合作机制”。青海大学附属医院张成武副院长指出:“基层医院实现精准医疗不易,目前应先实现规范化诊疗”。甘肃省附属肿瘤医院夏小军院长表示甘肃省的肿瘤医院应在肿瘤精准化、规范化诊疗方面做更多努力,为中国“一带一路”的建设做出贡献。

  图4. 新疆医科大学附属肿瘤医院张国庆副院长

 

  复旦大学附属肿瘤医院陈震院长的代讲者分享了医院信息化建设经验:信息化建设是重要手段,可用以提高医院的核心技术能力、核心服务能力和管理效率。具体措施包括:信息化实时监控医疗质量;住院、门诊信息化建设,比如以身份证代替住院号、门诊号、检查号,统一各检查结果、随访等信息,全面开展预约服务;推动学科发展,通过信息化手段,打通临床和转化研究的壁垒,提供优质科研数据;建立日间治疗,PDCA方法优化日间治疗流程,提供患者服务;实时监控诊疗费用;改革绩效考核体系,人事管理信息化,绩效考核信息化。大连医科大学附属第二医院院长赵作伟院长点评:“信息化建设的目的是为了方便患者就医、医生行医、医院管理,对于信息化建设对大数据积累、精准医疗、肿瘤学科建设的作用,我们应做更多深思和探索”。

版面编辑:张楠  责任编辑:张彩琴

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